4月21日至22日，三航局党委常委、总会计师邹强赴印尼工业公司开展工作调研。

        邹强实地查看了印尼工业公司的生产车间，深入了解了印尼工业公司的发展及生产经营情况，并与印尼片区各项目经理就项目生产、财务管理、税费筹划等方面进行交流。 

        邹强指出，公司在印尼市场开拓与发展的成绩十分喜人，感谢大家的努力与付出。在接下来的生产经营工作中一是要继续保持狼性竞争精神，在守住原产业链的同时，放宽业态布局，力求多元化发展。二是要持续增强自身生产经营实力，强化资源整合，提升市场开发的主动性、竞争力与话语权，在印尼市场开拓中争取最大的效益。三是要牢固树立二次经营的理念，时刻保持降本增效的观念，总结优秀经验做法，为企业高质量发展贡献一份力量。

        针对海外财务管理，邹强要求，坚持落实全面预算，充分发挥全面预算引领的作用，细排目标计划，适当自我加压；坚持做细资金预算，关注海外资金的结余，发挥好资金流转创造效益的功能；坚持海外风险防范，高度重视资金使用风险，狠抓内控制度的有效执行，同时时刻关注政策、汇率变动，严防资金安全风险；坚持强化资源整合，发挥好片区财务管理中心的优势，提高财务管理效率，守住海外风险防线；坚持人才梯队建设，持续做好人才培养，通过以老带新，导师带徒等方式，传承优良管理经验，为财务管理输送血液；坚持数字化转型，业财融合的数字化转型是大势所趋，财务云正在经历从能用到好用的转变，要紧跟潮流，用好财务云、简道云等信息化手段，提升财务管理质量与效率。

        华东共享中心主任周惠兰、印尼工业公司总经理陈继鹏、三航局财务资金部业务总监刘健、三航局海外事业部财务总监谢攀、印尼片区各项目经理、新加坡财务管理中心主要负责人等参与调研活动。