为深入贯彻中交集团及局有限公司质量月活动有关要求，进一步深化全员质量意识，努力提高质量管理水平。在公司的统一领导和部署下，印尼工业公司组织开展了“质量月”活动，全面推进质量强企，坚持以质取胜、打造三航品牌。

一、动员宣贯、布置计划

2024年9月初召开了由全体管理人员、一线班组骨干参加的“质量月”活动宣贯会议，并组织大家认真学习了的三航工发[2024]556号《关于开展2024年全国“质量月”活动的通知》等文件。会议布置了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：

1）进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任。

2）宣传质量文化，规范施工方法，预防质量隐患，治理质量通病。

3）开展质量隐患自查自纠活动，对积极改进工序质量的一线员工给予奖励。

4）借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、产品质量不断提高。

二、主要活动内容

1、宣传教育、提高质量意识

为营造质量月活动的良好氛围，通过质量月主体精神学习会、以质量为主题的宣传横幅标语宣传、组织员工参加全面质量知识竞赛等多种形式，增强全体员工的质量意识。

2、现场过程质量控制

“质量月”活动期间加强了现场工序质量检查频率，强化“自检、交接检、专检”的三检制度，对钢筋笼加工、模板安装、合模螺栓等过程环节的质量进行检查。

3、试验检测质量控制

公司试验室重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行了取样和检测，确保产品所用的材料合格。在施工过程中对钢棒镦头、混凝土入模温度、混凝土坍落度等均进行了试验检测，根据原材料情况，对配合比进行优化调整。继而通过合格的试验数据来指导施工，从而使产品质量处以受控状态。

三、提高与完善

我们将以“质量月”活动为推力，按照“加强质量支撑、共建质量强国”的方针，深入持久的开展质量教育和夯实质量管理工作，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，认真做到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，提升产品的品牌效应。在市场竞争中把握先机、赢得主动，为推动企业的高质量发展而不懈努力！