10月22-23日，三航局副总会计师、财务资金部总经理朱卫华一行赴中交印尼工业有限公司开展调研指导工作。

      调研期间，朱卫华实地考察了管桩生产车间、原材料及产品堆场、驳岸码头等区域，详细了解了管桩生产、出运及销售全流程。在听取印尼工业公司关于生产经营与财务管理工作的专题汇报后，他对公司近年取得的成绩予以充分肯定。

      围绕下一步管理工作，朱卫华提出以下要求：一是公司今年已成功签约马来西亚沙巴Esteel项目PHC管桩供应合同，实现马来西亚市场的关键突破。后续应充分利用印尼巴淡岛自贸区税收优惠政策，加大周边市场开拓力度。实施多渠道营销策略，将产品全面渗透至马来西亚、新加坡等东南亚国家，进一步扩大市场规模与成本优势。二是严格落实2025年全面预算执行，强化预算引领作用。结合2026年市场需求，科学设定目标，细化任务分解，确保计划有效落地。三是持续强化成本管控，密切关注原材料采购市场波动。依托物资公司集采平台开展比价采购，降低采购成本。深挖潜力、注重实效，推进精细化管理，全面提升成本管控水平。四是加强资源整合能力，充分发挥印尼财务管理中心的平台优势。统筹协调印尼区域内项目的税负与资金管理，提升资源整合与风险规避能力，实现财务穿透式管理横向到边、纵向到底。五是深入贯彻三航局2025年“财务价值创造暨项目财务管理深化年”总体目标。加强海外财务标准化建设，完善风险防控体系，加快国际化财务人才培养。

      物资公司党总支书记、董事孟开醒，海外事业部财务总监谢攀等参与调研活动。